Aquí decide un grupo. Puede ser toda la organización o sólo una parte, por ejemplo, el departamento del que formo parte.
Se busca explícitamente una decisión de la que todos estén convencidos (y que no carezca simplemente de resistencia suficiente). Esto es lo que DAD denomina alto consenS o aceptación completa del grupo (véase consenS vs. consenT). Al final, hay una opinión común de haber elegido la mejor alternativa.
Por regla general, el asunto que se va a decidir también se resuelve conjuntamente. Por lo tanto, no se toma una decisión real. Se integran las preocupaciones y se adapta la propuesta una y otra vez hasta que todos los miembros opinan que es buena. Esto suele llevar tiempo y es muy laborioso, por lo que sólo se utiliza para cuestiones existenciales.
Ejemplos: